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変化しなければ・・・・・・
いつまでも過去の栄光にしがみつき、時代の変化に気づかない会社や営業マンは、これからの時代淘汰されていくでしょう。
売上げが激減しているのに誰も手を打たない。
今まで支えてきたのは、上位20%の高給を取る営業マンなんです。
上位20%の営業マンの業績が下がっているにも関わらず、長年この手法でやってきたのだからこれからもいける。
と考えている会社や営業マン。
変わらなければ破滅することになります。
不安定な時代だから変化が必要なんです。
そのうち売上げが伸びていくと、暖気に構えている方、そのうちなんかいつまで経っても来ませんよ!
早い時期に小さな変化に気づけば、うまく適応できるのです。
変化に気づかず従来通りの手法や考え方のままでは、打開策は見つからないでしょう。
変わらなければ好転しない。
ですから、学習する組織にする必要があるのです。
「20世紀最高の経営者」ジャック・ウェルチは、次のような表現をしています。
今日の記事はいかがでしたか?1良かった 2.良くなかった
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変化しなければ・・・・・・
いつまでも過去の栄光にしがみつき、時代の変化に気づかない会社や営業マンは、これからの時代淘汰されていくでしょう。
売上げが激減しているのに誰も手を打たない。
今まで支えてきたのは、上位20%の高給を取る営業マンなんです。
上位20%の営業マンの業績が下がっているにも関わらず、長年この手法でやってきたのだからこれからもいける。
と考えている会社や営業マン。
変わらなければ破滅することになります。
不安定な時代だから変化が必要なんです。
そのうち売上げが伸びていくと、暖気に構えている方、そのうちなんかいつまで経っても来ませんよ!
早い時期に小さな変化に気づけば、うまく適応できるのです。
変化に気づかず従来通りの手法や考え方のままでは、打開策は見つからないでしょう。
変わらなければ好転しない。
ですから、学習する組織にする必要があるのです。
「20世紀最高の経営者」ジャック・ウェルチは、次のような表現をしています。
「もしあなたの組織において外の変化速度が、組織内の変化速度よりも大きいとすれば、ーー終わりは近いのです!」
絶滅した恐竜のようにならないためにも・・・・・・
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