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クレド

最高の自分を

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私が以前作ったクレドの中に、

目標を実現できるかどうかはセルフイメージによって決まります。
最高の自分をイメージして行動します。

というものがあります。


※クレドとは、リッツ・カールトン・ホテルが会社の価値観、哲学をまとめたものです。


では、セルフイメージを高めるには、どうしたらいいのでしょうか?



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クレド

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今日は、神田昌典さんのメルマガから


--「仕事のヒント」神田昌典365日語録--     No.252


キーワード:
7回の説教よりは、1回のクレド(会社の信条)。

解説:
社長の価値観、行動基準は、少なくとも7回同じことをいわないと、
社員には浸透していかない。
7回繰り返して教えるシステムが、「クレド」(信条)である。
クレドを実践すると、社長が毎回怒らなくても、社長の価値基準に
あった行動を無意識にとる社員が育っていく。クレドを実践しよう。



私もクレドを実践していました。

当時、毎回同じことを言わなければならない状況に、
「なぜ?なぜ?なぜ?」の繰り返しでした。

そこで、クレドというものを知り、即、作成し朝礼に取り入れたところ、少しずつですがメンバーに考える習慣が身につくようになりました。

やはり、無意識に行動できるようになるためには、繰り返し反復する以外方法はないと思います。

「わかる」から「できる」にならなければ、現状を変えることはできないと考えています。


「ダントツ営業マンの心構え」として私が作成したクレドです。
      ↓
ダントツ営業マンの心構え





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livedoor プロフィール

KIWAMI-極-

セールスアーティスト
子育てプロデューサー

大阪府出身。
大手石油会社勤務を経て、
1994年日本最大級の訪問販売会社勤務。
短期間でトップセールスとなり、
わずか2年で支店長に就任。
その後10年間トップセールスを維持。
独自の育成システムで、部下から次々に
ダントツ営業マンを排出。
現在は「営業の『極』実践会」を主宰。
自ら実践してきたノウハウを活かし、
業績不振に苦しむ営業マンや管理職を徹底支援する。

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