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みなさん。いつも応援ありがとうございます。
「さむらいコピーライティング道」のどらさんのブログに
「ブログ論」について、「情報」と「プライベート」の割合は「80:20」がいいのではないか。ということが書かれていました。
なるほど!
私のブログは「営業ノウハウ」ばかりを書き続けてきたので、これからは「プライーベート」も交えながら書いていこうと思います。
それでは、本日は「魅力」ある上司について、あなたは上司に魅力を感じているでしょうか?または、上司としての魅力があるでしょうか?
一人の営業マンとしては、業績もよく輝いていた。しかし、部下を持ち上司となると何の輝きもなく魅力を感じなくなった。
こんな人を今まで、何人も見てきました。
なぜなのか?
それは、いつまでも自分の営業力を過信し、自分と同じ価値観を部下に望むからです。
わかりやすく言えば、成長せず退化しているということになります。
上司には上司の仕事がある。いつまでも一営業マンの考えや発想ではいけません。
このことを理解している上司が、非常に少ないのです。
「気合・根性・テクニック」確かに大事なことです。しかし、それだけでは業績はよくなりません。
ですから、今更営業力を磨く必要はないのです。
必要なのは、マーケティング力とマネジメント力なんです。
今日の記事はいかがでしたか?1良かった 2.良くなかった
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なぜなのか?
それは、いつまでも自分の営業力を過信し、自分と同じ価値観を部下に望むからです。
わかりやすく言えば、成長せず退化しているということになります。
上司には上司の仕事がある。いつまでも一営業マンの考えや発想ではいけません。
このことを理解している上司が、非常に少ないのです。
「気合・根性・テクニック」確かに大事なことです。しかし、それだけでは業績はよくなりません。
ですから、今更営業力を磨く必要はないのです。
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