「あなたの話はわかりにくい」
「で、結局何が言いたいの？」
と言われたことありませんか？
営業マンだけに限らず、日常の中でも、
何を言ってるのかわからない人がいる。
それは、情報や思考の枠組みが整理されていないから、
意味不明になるんです。
その人の思考の枠組みが簡単にわかる方法がある。
会社員時代、私が考えた「タバコ・火・灰皿理論」
たとえば「ちょっと、タバコ一本もらえる？」
と言ったときの営業マンの反応。
営業マンＡ：タバコ一本を差し出す。
営業マンＢ：タバコとライターを差し出す。
営業マンＣ：タバコ、ライター、灰皿を差し出す。
あなたは、どのタイプですか？
営業マンＡのタイプに、
「何を言っているのかわからない」人が多いんです。
「タバコを吸うには火をつけ、吸殻を入れる灰皿が必要」
タバコは客観的事実、火はその解釈、灰皿はそれに対する行動。
日頃から思考の枠組みを整理しておくと、
相手に「わかりやすく伝わる」話し方ができる。
また、真実の見極めができ、解釈力が磨かれ、
今何をすべきか、反応レベルでわかるようになります。
いつも応援ありがとうございます(^^)
「で、結局何が言いたいの？」
と言われたことありませんか？
営業マンだけに限らず、日常の中でも、
何を言ってるのかわからない人がいる。
それは、情報や思考の枠組みが整理されていないから、
意味不明になるんです。
その人の思考の枠組みが簡単にわかる方法がある。
会社員時代、私が考えた「タバコ・火・灰皿理論」
たとえば「ちょっと、タバコ一本もらえる？」
と言ったときの営業マンの反応。
営業マンＡ：タバコ一本を差し出す。
営業マンＢ：タバコとライターを差し出す。
営業マンＣ：タバコ、ライター、灰皿を差し出す。
あなたは、どのタイプですか？
営業マンＡのタイプに、
「何を言っているのかわからない」人が多いんです。
「タバコを吸うには火をつけ、吸殻を入れる灰皿が必要」
タバコは客観的事実、火はその解釈、灰皿はそれに対する行動。
日頃から思考の枠組みを整理しておくと、
相手に「わかりやすく伝わる」話し方ができる。
また、真実の見極めができ、解釈力が磨かれ、
今何をすべきか、反応レベルでわかるようになります。
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